近些年来，随着消费者意识提高，传统美容业面临着诸多挑战和机遇。一方面，消费者更愿意为自己的美丽投资；一方面，消费者对美业的专业性、时效性也有了更高的要求。

“选大品牌，有保障”这个观念，好像无形中植入在每个首次尝试新项目的用户脑海中。那，究竟什么是大品牌？直观点来看，人人都知道的，便是所谓的大品牌。

简单来说，「快速」、「专业」、「看得见」是美业后续发展的关键要素。对于初创门店，想要实现品牌效应，离不开门店的扩张过程。对于老品牌，想要增强品牌力量，离不开门店精细化管理。

如何实现快速扩张？

如何做到精细化管理？

接下来，为大家介绍两个艾摩米携手转型物联网数字化管理的典型案例。

2015年，接连创业的王祺注意到藏在护肤行业内的新商机，对于现在的年轻人来说，不管男生还是女生，对于护肤的需求愈发强烈。

但是，大部分机构还是保留着以往仅针对女性的管理模式，而忽略了男性的护肤需求，同时部分“见人下菜”的销售模式，也给用户带来了极不好的体验。

针对以上两点，他推出了以轻美容洗脸极简的护肤理念为主导，用仪器制定标准化，用项目单一、价格透明赢取用户信任。

经过疫情的筛选，门店扩张速度仍在迅猛发展。他是如何做到，让没有专业管理经验和运营知识的“夫妻档”或“个人老板”快速上手门店经营，并实现盈利。

针对这点，艾摩米为其提供定制化专业设备，建立信息化管理系统，同时结合物联网系统和员工管理系统，实现门店管理标准化、简约化。

除此之外，智能化产品使得服务项目轻人化，注重仪器设备操作，减少人工培训时间，极大减小人员流动带来的影响。

该集团前身于1986年创办于台湾，现成长为集科研、生产、销售、培训、专业美容服务等多维度于一体的综合性化妆品企业。

根据艾媒咨询《2015-2025年中国美容行业市场发展规模及预测》显示，2025年该行业市场规模将突破4400+亿元，年复合增长率高达15%。

当市场逐渐扩大、消费需求不断升级，现有的管理团队无法有效处理如此庞大的销售市场。产品货源得不到保障、门店窜货得不到管控，人员流动得不到解决，公司领导意识到转型数字化管理是未来发展的必经之路。

在最新的「2024新美业女性发展论坛」上，该品牌提出开展全新的「千城万店」战略部署，旨在遍布全国各大城市的授权门店，实行「标准化、规范化、品牌化、数字化」的四化门店管理体系。

艾摩米结合自身物联网先进技术，为其带来真实、庞大的用户使用数据，为公司研发新品提供了建设性策略与方向，同时也为公司制定市场战略，提供了有效的数据基础。

通过数字化运营，实现“一物一人一码”，解决货品溯源、门店窜货、人员质量参差不齐。提高总部对加盟门店的集中标准管控，减少因管理人员紧缺带来的疏漏。

艾摩米作为全球皮肤检测仪的先行者，一直深耕于研发适合市场需求的智能AI产品，旗下猫咪智能是“大数据与人工智能实验室”，专注于研发人脸检测、图像识别、用户检测数据云管控，现已累计1500w+皮肤检测案例。

猫咪智能革新门店管理模式，精心构建专属数字化管理体系，这一跨平台、多触点的管理工具集，融合了ERP精细化运营系统、CRM客户关系管理、移动端APP、便捷小程序、高效分销网络以及前沿的物联网设备监控平台。

当设备开启使用时，物联网技术深度挖掘，实时传输设备性能参数、在线状态，详尽记录每一次操作轨迹。借助大数据智能分析，精准追踪耗材流转路径，优化复购策略，强力驱动业绩增长。

不管是创业新品牌，亦或是传统老品牌，用专业姿态快速被市场认识、记住，离不开新科技力量助力。物联网数字化的风已在美业吹起，愿每一位家人都能顺风而上。